実績紹介

初めは社員のスキルアップを目指すための導入でした。貸借対照表・損益計算書・キャッシュフロー計算書など数値を理解する為の説明がわかり易く、かつ重要性を感じた事が導入の決め手となりました。

各種目標設定が社内で完結せず、第三者の目がある事で、経営の透明性が保たれ、幹部のモチベーションとなっています。同時に責任も明確になることで正しいプレッシャーも感じています。

単なる会計処理だけでなく、過去のデータの集計を見ることで、日頃見えなかった傾向やリスクに気付くようになりました。又、幹部の意識向上と責任の明確化が進んでいると感じています。