その記帳代行、会社を守れますか？中小企業が選ぶべき“経理BPO”のリアルと導入ポイント
バックオフィス最適化ガイド
✅この記事でわかること
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記帳代行・給与計算サービスの限界とは？
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経理BPOとの違いと導入する意味
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実際の失敗例と、成功した導入事例
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経理BPO導入で失敗しないためのチェックポイント
🔥冒頭：経理担当が突然辞めた…その日から社内が止まった
「経理がいなくなって、誰も振込できない。請求書も出せない。現場が完全に止まりました」
これは、実際に当社にご相談いただいた社員12名・年商1.8億円の製造業の声です。
経理は「気づかれにくいけれど止められない業務」。
それをひとりの担当者だけに任せている中小企業が、どれほど多いことでしょうか。
そして、その多くが「とりあえず記帳代行だけお願いしよう」と考えます。
でも本当に、それで十分ですか？
📊従来の記帳代行 vs 経理BPO｜何が違う？
| 比較項目 | 税理士の記帳代行 | 税理士法人ビジョン・ナビの経理BPO |
|---|---|---|
| 業務範囲 | 記帳、給与計算など一部対応 | 経理全体を設計・運用・改善まで一括対応 |
| 主体性 | 資料が届いたら処理（受け身） | 課題を発見し、提案・改善（能動型） |
| 属人化対応 | 担当者に業務が依存 | チーム制＆業務フロー整備で安定運用 |
| ツール対応 | 手入力・紙資料中心も多い | クラウド会計・請求・支払ツール活用 |
| 経営支援 | 税務処理が主目的 | 数字で経営判断を支援・提案型関与 |
🏢事例紹介：BPO導入でこう変わった！
⚙ 製造業（年商1.8億／経理1名→退職）
Before：
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振込・請求ミス多発、資金繰りが見えない
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試算表は2ヶ月遅れ、決算時にしか経営分析できない
After（経理BPO導入）：
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振込・請求フローを整備、クラウドで社長もリアルタイム確認
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月次の経営レポート＋資金繰り表で意思決定が迅速に
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担当が退職しても業務が止まらないチーム体制に
🤔BPO導入のよくある不安とその対策
| 不安 | 対応策 |
|---|---|
| 費用が高いのでは？ | 月額5万円台〜。業務量に応じて段階的に導入可能 |
| 自社でそこまで必要？ | 記帳だけの依頼も可能。徐々に拡張もOK |
| 社内の業務とどう切り分ける？ | 初回診断でフロー整理と役割分担を明確にします |
| 社内の理解が得られるか心配 | 社内説明用資料や導入初期の伴走支援も提供 |
✅BPO導入チェックリスト（PDF付きDL可）
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□ 経理担当者が1人、もしくは属人化している
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□ 試算表が遅く、経営判断に使えない
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□ 請求・振込・給与などの業務が複雑
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□ クラウド会計やツール導入が進んでいない
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□ 経理の全体像が見えず、引き継ぎに不安がある
👉 2つ以上当てはまれば、BPO導入の検討をおすすめします。
📩まとめ｜今の経理体制、10年後も続けられますか？
「今なんとかなっている」では遅いのが経理の怖さです。
経理BPOは、“業務”ではなく“仕組み”を委ねるという選択。
会社を守り、伸ばすために。
税理士法人ビジョン・ナビは、経理から未来をつくるチームです。
✅複数のアクションを用意！
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📄【導入事例集】を読む
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📝【経理BPO導入チェックリスト】をDLする
📚よくある質問（FAQ）
Q. 最初は記帳だけお願いできますか？
→ はい、記帳・給与など部分的な導入も可能です。将来的に段階的な拡張もできます。
Q. 自社でクラウド会計を使ったことがないのですが？
→ 導入支援＋操作サポートまで対応いたします。完全内製を目指す会社様にも好評です。
Q. 契約期間は？
→ 月単位の契約で、柔軟に対応可能です。まずは3ヶ月のお試しもご相談ください。